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为奥运特刊写商业评论，决非易事。按理说，北京奥运会绝对是“最新发生的有价值的新闻事件”，也符合“有普遍意义的紧迫问题”的标准，可真要就背后蕴藏的经济意义“发议论、讲道理”，总觉得底气不足。想要“引经据典”，却担心前人华丽多彩的诗文多少不够真切；又想“放眼全球”，只可惜老外激昂率性的造句大都不够细腻。毕竟，感叹着“月有阴晴圆缺”的苏轼，是不会明白后人用数百亿美元打造一场运动会；而困惑着“生存还是灭亡”的莎士比亚，更不能理解子孙花上数百万美元的赞助费，只是为了立一个广告牌。其实，所谓经济意义，无非就是人和钱的关系。可是，要赚奥运会的钱，并不是件容易的事儿。北京奥运会的赞助计划采取合作伙伴、赞助商、供应商三级赞助的架构。根据不同类型的赞助商分类，进入门槛也有所不同。比如，想成为北京奥运会的供应商，就得支付200万美元、500万美元、1000万美元不等的费用；而成为合作伙伴的价钱就要接近甚至超过10亿元。当然，奥运会赞助商并不像买票入场那么简单，支付赞助费只是一个开始。后期市场推广和配合的营销活动还需要3-4倍的资金支持，甚至更多。不过，即便这些费用高得离谱，为此挤破脑袋的“商人”依然大有人在。原因很简单，奥运会是绝不能错过的“黄金营销期”：通常情况下投入1亿美元，品牌知名度可提高1%；而赞助奥运会，投入1亿美元，知名度则可以提高3%。以韩国三星为例，曾被戏称是“廉价家电制造商”，但借助成为“1988年汉城奥运会”赞助商的契机，三星使全世界从奥运五环标识的旁边认识了韩国品牌“SAMSUNG”。如果说汉城奥运会成就了一个韩国的世界品牌，那么，北京奥运会是否会造就另一个“传奇”和“经典”？是已经出资10亿元的中国银行，还是挥动“健康中国”大旗的二级赞助商伊利股份，或者是另外15家独家供应商和17家供应商中的一个？从现在起，让我们拭目以待。 当然，赞助商也会遭遇“盗版”和“误认”的尴尬。央视市场研究公司CTR调查显示：在运动服饰行业中，高达37.4%的被调查者认为李宁是北京奥运会的赞助商，而真正的赞助商阿迪达斯的认知率只有22.8%。出现这样的局面，作为赞助商的阿迪达斯心情自然不会太好，被误认的李宁也未必“偷着乐”。毕竟，谁赢了谁，不在一时。这里不得不提一下前两天遇到的一个北京奥运会的饼干供应商。她说：对钱没什么特别的想法，就想把奥运会伺候好。不禁想起今年3月，在全国两会上遇到了北京奥组委执行副主席兼秘书长王伟，他的话同样让人温暖：北京申奥时，我刚从大学毕业；现在，奥运会即将在家门口举行，我的孩子也已经上学了。时间在流逝，对奥运会的期盼却没有消磨。 其实，奥运会本来就只是一场运动会。充满期待的开幕式、耐人寻味的点火方式、扣人心弦的比赛冲刺，都只是这场运动会中的点缀和修饰。当繁华落幕，谁能真正体味举办一届奥运会的艰辛与不易；谁能知晓在圣火点燃前的那些日子里，“祥云”所遭遇的坎坷、承载的坚强；谁又能感同身受2008年中华儿女经历的苦难、付出的真情、收获的感动。最后，又想起了苏轼和莎士比亚。其实，只关心阴晴圆缺的月亮，只进行生存灭亡的选择，远比讨论经济意义有意义得多。如果说，政治家喜欢给奥运会赋予政治意义，赞助商喜欢寻找奥运会的经济规律，那么，千千万万的普通人，就请安静地等待并享受这场体育饕餮大餐的华丽开场吧。 《国际金融报》 (2008-08-05 第05版)
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